Documente » Strategia de inovare regionala

S-a dat startul transformarii regiunii Sud Muntenia
intr-o regiune inovativa!



Strategia de inovare regională este rezultatul muncii in echipa a mai multor oameni din diferite medii – reprezentanti ai administratiei locale, ai mediului de afaceri, ai mediului academic si ai institutelor de cercetare –, actori importanti care au ceva de spus in viata regiunilor. Partenerii de lucru ce au avut un aport in volum considerabil in realizarea acestei strategii sunt reprezentantii META GROUP SRL (regiunea Umbria – Italia) si Agenţia pentru Dezvoltare din regiunea Nord-Vest a Angliei.
Finalizarea acestui document constituie startul transformării regiunii Sud Muntenia intr-o regiune inovativa. Astfel ar putea fi stopat procesul de migrare a fortei de munca spre regiunile mari si va putea fi evitată accentuarea decalajelor existente între diferite zone ale ţării.
Odată cu definitivarea acestei stategii, Sud Muntenia se află pe harta regiunilor inovative ale Europei. Mai mult decat atat, avem o imagine clara a climatului de inovare existent in regiune şi parteneriate regionale functionale in domeniul inovarii.
Strategia de Inovare Regionala a Regiunii Sud Muntenia este un document programatic ce are trei priorităţi:
-    Creşterea atractivităţii regionale;
-    Sprijinirea competitivităţii sistemului economic regional;
-    Promovarea şi dezvoltarea antreprenoriatului autohton.

Download Strategia de Inovare Regionala a Regiunii Sud Muntenia

Strategia de inovare regională a fost realizata in cadrul Proiectului RIS/InnSoM, „Innovating South Muntenia” (InnSoM) care a  fost finantat de catre Comisia Europeana, prin intermediul Programului Cadru 6, Actiuni de Suport Specific (SSA) in Statele Asociate. Proiectul a avut un buget total de 454.871 de euro, din care contribuţia financiara a Comisiei Europene a reprezentat 75%.
InnSoM a debutat pe 1 iunie 2005 si a avut o durata de implementare de 37 de luni, divizată in trei etape, dupa cum urmeaza:
Etapa 0 – CONSTRUIREA CONSENSULUI REGIONAL – etapa de definire a proiectului, folosita pentru activarea structurii organizationale a proiectului, construirea consensului regional asupra obiectivelor proiectului si agrearea programului de actiuni pentru urmatoarele doua etape.
Etapa 1 – REALIZAREA DE ANALIZE – etapa de culegere si sistematizare a infomatiilor, precum si realizarea de analize referitoare la trendurile regionale, nevoile firmelor, sistemul de sprijin al inovarii si al transferului tehnologic.
Etapa 2 – IMPLEMENTAREA – etapa de implementare a strategiei si a planului de actiuni, precum si de elaborare a sistemului de monitorizare si evaluare.